传统老卖家逆袭，销量狂飙35%！
作为2017年入局亚马逊的“老玩家”，南京华承为数码科技有限公司曾经创下了单日破1万单的销售记录，从默默无闻成长为相纸耗材赛道的“隐形冠军”。
面对过去取得的成绩，总经理孟永波并不满意。2024年，他亲自挂帅主导公司跨境电商业务，主动发起“破局之战”，打响了供应链重构、选品破圈、人才破局的三大战役，开辟第二增长曲线。今天，我们就一起走进华承为，揭秘他们一年的变革创新之路。
孟永波
南京华承为数码科技有限公司总经理
主营产品：线上打印介质
入驻站点：美国、加拿大、德国、英国、日本等
亮眼成绩：
2023年，UniKit相纸在美、英、日三国站点同时冲上办公耗材类目BestSeller榜首，单日最高订单量突破1万单
2024年，产品年销量破100万单，业绩增速35%
第一变革
投资千万，打造平台是供应链工厂
痛点突破
从200多家分散供应商到统一标准化管理
"做跨境电商，没有高效工厂是不行的。"孟永波一针见血地指出传统供应链模式的弊端。
过去，华承为的跨境电商业务面临典型的“长链条”问题——从电商部门下单到工厂生产再到消费者收货，环节冗长且难以控制。更棘手的是，上游200多家工厂标准不统一，经常出现标签贴错或者供货不稳定的问题，大幅增加了运营成本和供应链管理的难度。
孟总深思熟虑后做出了一个大胆决定：重金投资1000万元搭建自己的平台供应链工厂，彻底重构供应链体系,把链条缩得尽量短，效率尽量高。
90天转型
从分散采购到集中智能生产
华承为的供应链重构模式是：将上游200多家供应商的货物全部集中到新建的供应链工厂，实现统一标准、集中备货，减少来回配仓配货的时间和成本损耗。
同时，供应链工厂引入自动化包装与生产线，将传统人工作业效率提升了300%。新品的上新速度，也从原来的4个月加速度到了2个月。
更值得一提的是，华承为正在开发专属数字化系统，打通从订单到生产的全链路数据。这意味着运营团队在系统上提出需求后，工厂仓库能立即收到指令，通过扫码出库快速发往海外。
【云链接】：范军手札,硕编程
本文章由网友发布，文章内容不代表本站观点，如文中有侵权行为，请与本站客服联系(QQ:254677821)！