董文赜从七个维度分享了银行理财ESG能力建设的路径思考:一是顶层设计层面,要明确ESG发展战略框架,在关注环境、社会、公司治理的基础上,制定公司发展的长期规划和目标,以实现可持续发展和绩效优化,建立覆盖投资决策全流程的ESG管理体系。二是公司治理层面,要建立健全ESG管理组织架构,设立专门委员会,明确董事会、监事会、管理层关于ESG工作的职责。三是投资研究层面,要研究政府、监管的ESG政策导向,各行业特色的ESG议题,把握不同行业的ESG实质,研究各类ESG投资策略。四是策略开发与产品创新层面,要基于不同资产类型,开发相应ESG投资策略;创新ESG主题理财产品,优化布局特色产品,编制ESG指数,探索指数化投资。五是风险管理与数字化赋能层面,要基于ESG投资理念,构建适用于理财公司的ESG评价体系;不断完善ESG投资底层数据库,通过数字化手段动态识别对冲缓释投资风险。六是配套支撑层面,要加强ESG专业人才队伍建设,不断提升投研能力,开展ESG专项培训及理念宣贯;拓展ESG与合规管理、审计监督、人本管理等体系建设。七是影响力构筑层面,要积极推动构建外部合作生态圈;提升ESG表现及透明度,强化ESG信息披露,展示ESG领域工作成效。
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