目前金融海啸导致经济的重挫，使得太阳能光热产业2009年的发展也蒙上一层阴影，作为行业的一分子，我建议太阳能行业的同仁要“微笑”地面对这场危机。 “微笑”的个含义，就是面对危机要充满信心，信心比黄金还重要。我们对的太阳能市场有着强烈的信心，信心来源于我们对政府的信任，也来源于对市场需求的预期。危机爆发后，政府的决策调整很快，力度也非常大。节能减排是我们的基本国策，传统产业的过剩格局难改，在油价波动的背景下，能源尤其是新能源领域的产业投资我认为将会是一个重要的方向。太阳能热利用产业是从国内自发成长的，无论是技术还是产品，都结合了我国市场的特点和百姓的需求，危机到来，消费者更要捂紧口袋过日子，所以经济危机对太阳能产品的内需影响不是太大。 “微笑”的第二个含义，就是太阳能产业要描绘自己的“微笑曲线”。 纵观当今市场，我们发现太阳能的“制造”已然成了低廉产品和质量次等产品的标志。对于一个立足出口到世界的制造商来说，这是一个艰难的时期。行业内各企业的发展却参差不齐，大多数企业的技术水平和产品品质不高，行业内充斥着低质低价的竞争。众多企业为了局部的眼前利益而大打价格战，低水平的“价格内战”面临着长远发展后劲不足的问题，我们不能成为世界工厂的加工基地。所以，提升生产价值链的上游—研发、价值链的下游—品牌迫在眉睫，让太阳能产业的价值链真正微笑起来。 国外的很多生产型企业，往往用100年的时间来运作一个品牌，而国内的很多企业，往往想几年就吃个“大胖子”，没有深厚的技术底蕴，没有成熟的企业运营机制，这在危机中是十分危险的。在制造业的价值链条上，外贸200强中，企业出口值有74%是通过加工贸易方式实现的，所以在世界经济一“咳嗽”时，许多企业开始“感冒”了。面对危机，既要治标，又得治本。“标”是目前经济的不景气，企业运转的困难，而“本”则是企业自主品牌的核心竞争力。目前来讲，太阳能热利用行业还停留在提供简单的家庭生活用水领域，而国外的企业已经将太阳能热利用应用的采暖、制冷、海水淡化、工业中高温等领域。在这场危机面前，我们要敢于亮剑，有敢打敢拼的信心，做好企业短期和长期的经营战略方针，同时要加快技术创新，走出单一的低附加值的密集型劳动产业结构，做强自主品牌，打造绿色ＧＤＰ。
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