重视人才引进，完善人力资源的开发和管理，形成自己的企业文化。技术创新离不开健全的人才开发和管理机制，一方面要重视人才的引进，另一方面要为引进的人才提供最佳的工作环境，发挥其聪明才干。同时要重视对企业员工的后续教育培训，使其不断获得岗位所需的新知识。另外与科研院所建立长期的合作关系也是间接利用人力资源的一种低成本途径。
企业的外核含义也包含企业文化，企业文化是企业特有的人文环境、员工精神面貌和企业思想理念等综合的软环境指标，成功的企业不能没有企业文化，成功的企业文化能够强化员工的敬业精神和意识，提高企业的核心竞争力。推进企业的信息化建设。信息化是推动工业化的重要手段。传统产业在加快改造、产业升级过程中，必须加快推进信息化，提高信息技术的应用水平。
通过信息网络技术的应用，使企业内部管理、技术开发、生产营销方式发生变化，使上、下游企业之间、生产企业与市场之间、技术方与需求方之间出现全新的连接方式，避免企业投资的盲目性和产品的趋同性，建立纺织企业快速反应机制，最终提高行业整体竞争力，为纺织行业发挥后发优势、实现跳跃式发展创造条件。