作为全球最具公信力的雇佣调查之一，万宝盛华大中华可协助调研全球及中国本土不同规模、行业、地区的雇主下一季度增减雇员意向，并出具人才分析报告。结合人才分析报告进行人才战略规划，可以保障企业在需要时有充足的人才储备，促进内部人才最大化合理利用，确保各个部门人岗匹配，提升人力资源利用率，是企业发展的有力推手。目前，很多企业的人才分析报告都提示存在人才短缺的问题，带来的影响主要有：
一、关键岗位无法发力
人才缺失会使企业无法将人才放在关键位置上，无法做到人员与岗位的合理衔接，会因此造成人力、物力、财力的大量浪费，企业效益可能会受到直接影响。在员工方面，员工对职位的满意度低会直接影响其工作积极性，从而使人力资源使用率大大降低。
二、企业承担更多人力成本
如果无法找到合适的人才，同一问题可能需要更多人力资源去解决，所以，人才缺失会大大地加重企业的经济负担，提高企业人力成本。
三、影响现有员工工作积极性
若无对口人才接手工作，不仅会挫败现有员工工作的积极性，影响人力资源的有效运用，企业的人力成本也难以控制在合理范围。
通过上文可以看出，企业之间的竞争也是人才的竞争，高效合理的人力资源规划是企业制胜的法宝。因此面对人才分析报告中结构性的短缺危机，企业应当在事前做好人才供应的准备，寻找和培养核心人才，或由万宝盛华大中华这样的专业人力资源公司为其制定可行的人力资源管理解决方案。
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