一旦起了斗争，吃亏的，多半是员工。因为领导掌握有某种权力，能对员工"大开杀戒"。因此，当你遭遇这种紧急状态时，你必须迅速采取自我保护，让自己免除遭遇无罔的打击和整肃。
数字化负责人之投奔到他对手的门下
敌人的敌人，就是自己的朋友。一个单位，通常没有一个领导能一手遮天。任何单位，有领导，就会有领导的对手，他们之间，相互制衡，相互竞争，特别是在现有体制下的国有单位，都是这样。因此，当这个领导不喜欢你，或是你严重得罪过他，你直觉到他有整你的架势时，你可以快速地转投到他对手的门下，构筑联盟，借力打力，相互钳制，即能很好地自我保护。
数字化负责人之潜伏不发声
当你投奔无门、躲不掉时，你就要尽量低调，尽量假装顺从，努力潜伏起来。用潜伏的忍耐和智慧，让不喜欢你的领导，感觉你只是"一条死狗"，是"真心顺从"，是"绝对怕他"，从而让他放松警惕，麻痹意志。当此时，你即可私下密集行动，收集他违法违规的证据，拿捏他的睾丸，等他要发作时，你立即抛出反制他。虽说不一定能把他斗死，但一定可以很好地自我保护。
数字化负责人之生物上的假死
假死现象，在自然界普遍存在。当面临天敌时，生物体都会充分伪装，让自己看上去像是"死了"，从而躲避灾难。这种"假死"现象在人类身上，经常发生。一般都是，或装疯，或卖傻，或当充弱智，完全隐藏自己的锋芒，让领导觉得你球本事都没有，了无任何威胁，这样，他就不会盯着你、防范你，最后都不会关注你，把你遗忘在他记忆中最遥远的角落，你也便最安全了。
数字化负责人之迅速跑路
俗话说"此处不留爷，自有留爷处"。到了躲都躲不掉的份上，躲也无效，怕也没用，不如"一不做，二不休"，狠狠地放他一炮就走人!谁怕谁呢!同时，兵法上也说了"三十六计，走为上策"，走，并不代表就是怕，就是失败;而是一种计谋，是另一种高明的战术，迂回包抄，曲线救国，以图蓄势重来，最后用另外一种成功，来反攻这样的领导，让他惶惶而汗颜。
数字化负责人分享：整你的领导这样自保，在人的这一生中，会不断遇到各种难处，甚至会多次遇到人生的紧急关头。但任何时候，都不要悲观，不要紧张，而应该从容、镇定，只要一息尚存，就有希望，就有转机，底线是，不要自我放弃。而遇到不喜欢你的领导，或是你不小心得罪了某个领导，这个都不要紧，死不了，你可以用你的智慧，与其斗智斗勇，让自己渡过危机，甚至化危为机，让自己更上层楼。
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